据企业信息平台显示，上海钧正网络科技有限公司（哈啰出行主体）正式成立了一家全资子公司——上海哈啰国际旅行社有限公司。这一动作标志着这家以共享单车、顺风车、电动车服务闻名的移动出行平台，正式将业务触角延伸至旅游服务领域，引发了市场对其“出行+旅游”生态布局的广泛关注。
新成立的上海哈啰国际旅行社有限公司，其工商注册信息显示，其经营范围广泛，明确包含了旅游业务、票务代理服务、会议及展览服务、旅客票务代理、商务代理代办服务等。这一系列资质，为哈啰出行未来直接提供旅游产品、整合交通与目的地服务打开了通路。从共享两轮车解决“最后一公里”，到四轮车覆盖中短途出行，再到如今涉足更广义的旅游与票务，哈啰的“大出行”战略版图正日趋清晰和完善。
此举背后，是哈啰出行对业务增长和用户价值深挖的战略考量。一方面，作为拥有庞大用户基数和高频使用场景的出行平台，哈啰天然积累了海量的用户出行数据和行为偏好。成立旅行社，可以更有效地将这些流量和数据进行转化，为用户提供从A点到B点的“纯移动”服务，升级为涵盖“交通、住宿、游玩、票务”的一站式旅行解决方案，从而提升用户粘性和单客价值。
另一方面，旅游市场特别是国内游、周边游市场潜力巨大，且与哈啰现有的业务协同效应明显。例如，哈啰的电动车租售、顺风车、租车等业务，可以与目的地旅游深度结合，推出“骑行+景点”、“自驾+民宿”等特色旅游产品。票务代理服务则能与其现有的火车票、机票等查询预订功能形成互补，构建更完整的出行预订闭环。
跨界进入一个已有携程、同程、飞猪等巨头的成熟市场，哈啰也面临挑战。旅游业务链条长、服务环节复杂，对资源整合、产品设计、售后保障能力要求极高。哈啰需要将其在技术、运营和线下执行方面的优势，成功复刻到旅游服务中，并建立起差异化的竞争壁垒。
成立国际旅行社是哈啰出行平台化、生态化发展的关键一步。这不仅是简单的业务扩充，更是其致力于成为“基于出行的普惠生活服务平台”这一长期愿景的重要落子。哈啰能否成功打通出行与旅游的边界，为用户创造无缝衔接的体验，并在此过程中找到新的增长曲线，值得持续关注。
